做智能制造的企业，表面上看拼的是技术、产品和客户。但真正让老板们睡不着觉的，往往是几件跟“技术”无关的事。
第一件：项目拿下来了，人没到位
销售签了合同，客户定了进场时间，设备都排产了——然后发现没人去现场安装调试。
招人？来不及。从其他项目调？别人也缺人。硬着头皮上？几个人的工作量摊到更少的人身上，进度一拖再拖，客户天天催，罚款单一张接一张。
订单有了，交付不了，比没订单更难受。
第二件：人来了，干不了活
好不容易招了几个人，到了现场发现技能不够。AGV调试不会、PLC看不懂、客户的问题一问三不知。
项目经理只能边教边干，一个人当两个人用。工期不变，人手没多，效率反而更低。
你缺的不是人头，是能干活的熟手。
第三件：人干了，留不住
花了半年培养的工程师，刚能独立做项目，就被同行加价挖走了。
你问他要多少才肯留，他报了个数。你咬了咬牙答应了，但他还是走了——因为竞争对手给得更多。
每一次人员流失，都是你投入的时间、金钱、精力在归零。
第四件：人出事了，你兜底
车间里发生工伤事故。工人的医疗费、伤残赔偿、家属安抚、政府检查、停工整顿、订单延期赔偿——一波接一波，半年白干。
你以为买了工伤保险就没事了？工伤保险只赔一部分，剩下的全是你自己扛。
一次工伤事故，可能吃掉你整年的利润。
这四个问题，有没有办法一次性解决？
甄速智选做过一件事：把一家AGV企业的现场实施和售后团队整体接过来。
招聘我们做，培训我们做，管理我们做，工伤风险我们扛。人员不够，我们增补；人不合适，我们更换；人走了，我们马上补。
企业只管一件事：安排工作，验收结果。
这家企业的项目延期率，一年内下降了60%。老板说了一句话：“以前我天天担心人不够，现在我只需要担心客户要什么。”
甄速智选能给你什么？
人，能干活的熟手。 30万+智能制造人才库，5天极速到岗，人岗匹配度超过95%。
稳定，不来回折腾。 核心团队年流失率低于10%，头部客户做到年流失率1%。
兜底，不出事。 全风险承担，工伤纠纷你不管，全由我们处理。
结果，不操心。 你接项目，我们给人。你只管往前冲，后边的事交给我们。
你中了几件？
如果你中了1件，说明你已经在承受不必要的损失。如果中了2件以上，你可能需要换一种方式来解决“人”的问题。
我们不卖课，不搞培训，不做咨询。我们只做一件事：你需要人，我们给人。
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公司名称：甄速智选人力资源有限公司
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