你接项目,我给人。
做AGV的,谁没被“人”卡过脖子?
项目拿下来了,设备排产了,进场日期定了——人不够。临时招来不及,从别的项目抽调,那边也在催。
最后只能硬着头皮上,几个人干几个人的活,工期一拖再拖,客户天天催,项目经理天天熬。
别熬了。人,我们给。
三个环节,三种缺法,一种解法
进场实施,缺的是“量”。
设备到了客户现场,需要人搬、人装、人布线。这个阶段拼的是人数。人不够,设备就立不起来,工期就从第一天开始往后延。甄速智选按项目周期配置实施团队,人随设备一起到,不让你等。
联调测试,缺的是“稳”。
设备装好了,开始联调。跟MES对接、跟WMS通信、跟电梯联动——每个接口都可能出问题。这个阶段最怕团队心态崩。甄速智选的调试工程师,专治各种“接不上、对不准、调不通”,稳得住技术,也扛得住压力。
验收整改,缺的是“快”。
验收前一周,客户提出12条整改需求,3天时间,4个人干不完。甄速智选快速增援,你只管判断优先级,剩下的事我们干。
甄速智选,专治AGV项目“人不够”
全国380城覆盖,项目在哪,人就在哪。
按项目周期结算,项目结束即撤,不养闲人。
人员技能认证,来了就能干活,不让你当教练。
一句话:你缺多少人,跟我说个数。
常见问题
问:项目在外地,能派人吗?
答:能。全国380城,项目在哪人在哪。
问:项目延期了,人员能跟着延吗?
答:能。按实际天数结算,灵活调整。
问:派来的人不合适怎么办?
答:换。直到合适为止。
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